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近日，在风景优美的深圳聚龙山公园的大草地上，迎来了一场充满活力与激情的光弘科技新进管理技术人员拓展交流活动。此次活动旨在促进新进管理人员之间的交流与合作，增强团队凝聚力，为光弘科技的未来发展注入新的活力。 精诚团结从熟悉彼此开始。小组竞赛的“同心鼓”、“你比我猜”团队游戏的开展，让小组队友们迅速熟悉彼此，建立起默契，比赛中大家齐心协力，积极沟通，相互协作，紧密配合，共同完成拓展项目。通过轻松愉快的团队互动游戏，进一步提升新进员工的沟通与协作能力，培养团队精神，增强团队凝聚力。 大家三五成群漫步在公园中，一边感受着优美的自然风光，一边互相交流畅谈，快速拉进大家心的距离，让沟通变得更加顺畅，让同事情谊更加深厚。 在分享交流环节，新进管理人员对入职以来的工作动态及心理变化进行了深入的分享，并与在座的领导探讨管理过程中遇到的困难与难题及提出自己的建议。 此次拓展团建活动，营造了团结奋进的良好氛围，增进了新进管理人员之间的友谊，提升了新进管理人员的归属感、创造力和团队精神。我们相信，他们将怀揣满腔热忱，投身于自己的工作当中，迎难而上，砥砺奋进，以至善之心凝聚向心力量，以创新之智缔造卓越品质，共同助力公司实现高质量发展。

以篮球之名，展光弘人风采，“篮”不住的热爱，“篮”不住的精彩。11月6日晚，随着冠、亚军争夺赛结束哨声的响起，第17届“光弘杯”篮球大赛精彩收官。来自公司各工场/部门的17支参赛队伍，在赛场上释放激情、挥洒汗水、传递友谊，用行动诠释拼搏向上的昂扬精神，为“球迷们”呈现了一场场精彩绝伦的比赛盛宴！ 经过层层淘汰赛和决赛争夺，最终总办联合代表队凭借出色的表现摘得桂冠，SC工场代表队、MH2代表分获亚军和季军。最佳组织奖由MI工场、MH2工场、生活行政部、总办联合队获得，罗正星、曾维平、廖培金、殷强、邓思凯获评最佳球员。 本届比赛开赛以来，各支参赛队伍秉承着“友谊第一、积极拼搏”的宗旨，全力以赴投入到每一场赛事，球员们敢于挑战、奋发争先，胜不骄、败不馁，充分展现了光弘科技广大青年职工积极进取、勇争一流的昂扬斗志，赛出了精气神，赛出了凝聚力。 比赛当日，冠军争夺战在SC工场代表队和总办联合代表队之间进行。随着一声哨响，“战斗模式”瞬间开启，双方你争我夺，抢断、防守、快攻，场面精彩纷呈；精妙的传球，迅猛的突破，精准的投篮，球场上每一个动作都饱含着拼搏的力量，赢得场下观众的阵阵欢呼。 最后，总办联合代表队凭借着更胜一筹的默契配合和稳定发挥，成功拿下比赛，问鼎本届篮球赛冠军。 “光弘杯”篮球赛是光弘科技传统特色文化活动，它不仅是员工追求高品质体育生活的盛会，更是展现光弘人团结协作、锐意进取精神的舞台。赛场上，球员们顽强拼搏，挥洒汗水，释放激情，展示着光弘人积极进取、奋发向上的精神。 未来，光弘科技将持续精心策划并连续推出一系列丰富多彩、新颖多样的文体活动，为光弘员工的业余生活添上了浓墨重彩的一笔，提升员工的幸福感与归属感，同时激发员工以更强健的体魄、更饱满的热情、更高昂的斗志投身于日常工作中，共同为光弘科技的高质量发展注入不竭活力，携手开创更加灿烂的未来篇章！

10月26日，光弘科技2024届大学生实习结营活动在大亚湾小桂圆满举行。本次活动旨在为大学们的实习生活画上圆满句号，同时也是对他们的实习成果进行回顾与总结。 活动以轻松娱乐的方式展开，同学们自行分组参与各项趣味活动。《石头剪刀布》、《你比我猜》、《二人三足》等互动小游戏，让现场气氛活跃起来，快速拉近大家的距离，潜移默化地提升团队凝聚力与合作精神，同学们在互动中展现着最为青春靓丽的风采。 秋高气爽的季节，最适合户外骑行。同学们沿着小桂绿道骑行，一边感受海风的微抚，一边欣赏沿途风光秀美，感受海风中骑行的舒畅与自由。在这里，放下手机与电脑，将身心交给大自然，享受骑行于秀丽山水间的惬意快活。 结营活动特设置了互动交流环节，大学生实习生们就实习期间的困惑、职业规划等问题与领导和同事们进行深入交流，大家畅所欲言，积极发言，现场气氛热烈。 表彰先进，点赞优秀，根据实习生在实习期间的表现，现场为评选出的6名优秀实习生及6名优秀导师颁发荣誉及奖品。表彰优秀实习生不仅是对他们个人的奖励，也为其他实习生树立了榜样，激励他们在未来的工作中追求卓越，成为公司发展的新生力量。 大学生们通过3个月的实习培训，在带教导师的帮助下，他们快速适应并投入到自己的工作岗位中，立足岗位实际，用心钻研，认真学习理论知识和业务知识，从实践知识匮乏的小白到如今逐渐上手，他们完成了角色的转变。 同学们纷纷表示，将以更加积极的心态和坚定的信念，不断学习，加快专业技能和职业素养的学习与提升，更好地融入到团队中并在工作岗位中展现个人价值，成为一名优秀的光弘人。 应届大学生作为企业人才梯队的基础力量，是光弘科技重点培养的一部分。此次大学生结营活动不仅是对大学生实习成果的总结展示，加强与新生的沟通与交流，更是对光弘人才培养战略的肯定。未来，光弘科技将继续加大人才培养力度，为公司的可持续发展注入新的活力。 凝新聚力筑未来，青春启航新征程。大学生们的职场之旅才刚刚启航，光弘科技衷心祝愿大学生们能够以光弘作为人生的新起点，贡献青春智慧，书写辉煌篇章，希望同学们都能在光弘这片热土上拼搏奋斗，成就职业梦想。

以“发挥领导作用，贯彻质量战略，营造高质量文化”为主题的2024年质量活动月总结暨颁奖大会于9月30日圆满召开，公司COO、各副总裁、海内外子公司代表及各事业部&工场&部门负责人、核心骨干等出席了此次会议。 本次质量活动月以“质量优先，以质取胜”为中心思想，各单位围绕质量领导力公约落地、质量战略及质量文化贯彻、质量难题揭榜以及标准三率实施4个活动月主题活动，集思广益，各显神通。海内外子公司质量特色活动有序推进，结合质量活动月各单位的结果指标达成情况，从策划、开展过程、改善成果、改善亮点、结果绩效多维度开展评比，在这个硕果累累的金秋，各单位激烈角逐，收获满满！ 1、质量领导力公约落地 以质量领导力7要素为纲要，各单位贯彻坚持以”质量优先、以质取胜”的质量战略。以客户为中心、以战略为牵引，实施全员、全过程、全价值链的质量管理，构建端到端质量体系，将质量要求构筑到各业务流程中，用高质量的产品和服务持续赢得客户选择和信赖。 2、质量战略及质量文化贯彻 通过制作质量文化手册、搭建质量文化框架，开展质量文化培训和考试，将公司质量战略贯彻到每个人心中，营造人人追求高质量的文化氛围；建立异常反馈举手机制和看板，将质量文化要求内化到流程制度中；开展质量总结及反思大会，应用五看法找差距，聚焦质量，以提升质量核心竞争力，持续为客户提供满意的产品和服务。 3、质量难题揭榜 各单位揭榜质量难题榜上不同的难题，大家改善热情高涨，你有难题我来揭，相互交流，碰撞出思想的火花，产生新的灵感和想法。通过揭榜思路，让大家脑洞大开，发挥全员智慧，产生新的妙招，为进一步解决难题提供了帮助，解决了部分工场的疑难杂症。 4、标准三率提升 通过对各工场、资材部门的WI进行三率的稽查，排查WI以及人员操作中存在的“不完善、不完整、不遵守”，推动各单位对WI进行改进完善，加强各单位人员对WI的熟悉和掌握，提高各单位对标准的遵从率，做到管理有法可依、依规而行、有章可循，说写做一致。 5、各海内外子公司 海内外子公司嘉兴、印度、越南、孟加拉加入到质量活动月的队伍，结合本部的主题活动外，还开展了一系列的特色活动，如：印度光弘的质量绘画竞赛、质量模型大赛和套圈等活动，孟加拉光弘的岗位技能竞赛，越南光弘的管理之星及基石之星评选，嘉兴光弘的项目改进及车载知识竞赛等活动。各类活动让我们眼前一亮，各子公司紧跟总部的步伐，各展风采，让大家看到了海外员工的多才多艺及对捍卫光弘质量的决心。 在质量活动月中，有这样一群人，他们用严谨的态度、精湛的技艺，为产品质量保驾护航。他们是质量的守护者，是我们学习的榜样。在本次颁奖大会上，他们被授予“质量标兵“的称号，以肯定他们在公司质量发展之路中做出的贡献。 各工场、资材部门以及海内外子公司在质量活动月中都拿出改善的决心，彰显各单位推进质量的动力。他们也凭借其优异的表现，在质量活动月中获得各自的奖项。 公司COO苏志彪先生在会上发表致辞:质量战略及质量文化贯彻、质量领导力公约落地并不是一朝一夕就能完成，而是逐渐由思维到行动、到习惯的转变与养成的过程。苏总将公司愿景与质量领导力七要素的逻辑深入浅出的讲解，让在场的所有人员都能理解并付出行动。明确管理层与各级员工为同一个目标奋斗，是双向认可、双向奔赴的过程，只要我们从当下去执行，一步一脚印地完成目标，美好的愿景终将实现。 质量活动月虽已落下帷幕，但质量之路永不止步。质量是企业的生命，是我们的尊严，我们要以此次活动月为新起点，持续提升质量，把质量活动月的成果加以巩固，把活动月的干劲继续发扬，用实际行动践行质量，不断突破，实现高质量发展！

璀璨启幕！光弘科技ERP（SAP PCE）及SRM 项目启动大会隆重举行，全面加速企业数字化进程！ 为进一步提升企业管理效率，稳固数字化底座，增强企业竞争力，经过数月的研讨与选型，光弘科技迎来了ERP及SRM项目的正式启动实施，它将全面整合企业资源，优化业务流程，提升工作效率，同时在供应商关系管理方面实现新的突破，为公司的数字化转型和持续发展注入强大的动力。 ERP(企业资源计划Enterprise Resource Planning) 既是一种管理思想，也是一种企业应用软件。ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统”，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、项目、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行计划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。SAP ERP，以其卓越的功能和先进的技术，将全面整合企业资源，优化业务流程，提升管理效率。从财务到供应链，从人力资源到生产制造，各个环节紧密相连，实现信息的无缝流转。 SRM（Supplier Relationship Management），即供应商关系管理，是指采购人员对于供应商的管理，包括对供应商了解、选择、开发、适用与控制等全过程管理。它本质上是一种以“拓展协作互助的伙伴关系、共同开拓和扩大市场份额、实现双赢”为导向的企业管理软件，同时也是一种先进的管理思想和方法。 随着企业规模和业务全球化的拓展，光弘科技已驶入高速发展的快车道，对数字化能力提出了更高要求，我们需要打破集团内部传统壁垒，实现数据共享、流程协同，构建透明、高效、可控管理体系的关键行动，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。 本次ERP（SAP PCE）及SRM项目启动，以“流程规范、业财一体、高效运营”为目标，建设包含供应链、生产制造、财务和成本等模块的一体化管控平台，全力打造光弘集团数字化管理的核心系统应用架构，实现全局供应链的应用管控，为客户提供更好的物料采购管理能力；搭建供应商协同门户SRM系统，满足集团业务内外部闭环管理；完善业务流程管理，实现多系统集成应用；推动业财一体化应用，最终助力光弘科技数字化管理升级和转型，向着成为全球领先的EMS企业的愿景不断前进。 1、精准的数据洞察，助力决策更明智 SAP ERP 能够及时收集、分析海量数据，为企业管理层提供准确的信息支持，让决策更加科学、高效。 2、高效的业务流程，推动企业加速前行 自动化的工作流、智能化的审批机制，减少繁琐的人工操作，提高工作效率，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 3、全球化的视野，拓展企业发展空间 SAP ERP 支持多语言、多货币、多国家的业务管理，帮助企业轻松拓展国际市场，实现全球化布局。 项目实施最重要的是流程规划与坚定的执行力保障。为确保项目按时、按质、按量完成，启动会现场，为项目组成员颁发委任状，希望他们肩负起项目实施的重任，充分发挥自己的才能，同心协力解决问题，为项目成功上线全力以赴。 数字化能力成为企业发展的必备能力。ERP（SAP PCE）及SRM 项目以打造稳固的数字化底座为目标，充分集成各个业务系统，形成全链条、集团化的统一平台，是光弘科技数字化转型的又一重大项目，将为公司的发展和竞争力提供有力支持，助力公司发展再上新台阶，实现数字化、全球化布局的战略目标！

海上生明月，天涯共此时。中秋佳节，不仅是团圆的温情相守，更是对生活的美好期盼。月圆时刻，让我们相聚光弘，共赴一场温馨而奇幻的中秋游园会。 浓情中秋，如“月”而至，在这个充满温情的节日里，光弘科技给所有员工发放中秋节暖心福利，礼呈心意，共庆团圆。 福利发放现场，欢声笑语不断，大家的喜悦之情溢于言表，礼品提在手，情谊暖在心。大家纷纷表示感谢公司的用心和关怀，将以更昂扬的斗志、饱满的热情，做好本职工作，用实际行动为公司发展作贡献！ 月饼，又称月团、团圆饼，是传统的中秋美食，寄托了人们对团圆的期盼。手作团圆，知味中秋，巧手妙制甜蜜时光，每一口都是家的味道。在各位小伙伴的精心制作下，一个个精美的冰皮月饼跃入眼帘，大家竞相媲美，现场氛围温馨而活跃。 花灯DIY，体验手作之美，感受传统文化的滋养与魅力。在大家的巧手下，造型美观、五彩斑斓的手工花灯制作完成，承载着大家对节日的美好祝愿，惟愿月圆人圆事事圆满。 趣味互动，乐享中秋，投壶等趣味游戏轮番上演，精彩不断，欢乐无限。小伙伴们畅玩的同时收获丰富的小礼品，不亦乐乎。 在欢聚之中，产生共鸣，在团圆之际，让爱圆满未来。至此，光弘科技中秋游园会活动圆满结束。月圆传佳话，心暖系真情，无论何时，无论何地，我们共有一轮明月，共享一份温情！愿与大家共度佳节好时光，年年共婵娟。

信息化建设是时代发展的需要，是提高企业生产管理水平，引领数字化变革的必经之路。近日，在IT研发部全员的共同努力下，光弘科技MES 3.0平台顺利完成验收并正式发布。MES 3.0平台的正式发布，将为公司带来更加高效、精准的生产管理体验，进一步提升企业的核心竞争力。这也标志着光弘科技在信息化建设方面迈上了新台阶，是企业数字化转型、业务全球化的新起点。 当前是制造业向信息化、数字化转型的时代，MES系统是其中重要的一环。顺应时代趋势，实现数字化转型，从而提高企业的核心竞争力。光弘科技将数字化转型作为一项长期战略，目标是以“精益化”为基础，“自动化”和“数字化”为支柱，通过“精益化、自动化、数字化”三化深度融合，建成精益智能化工厂。IT作为数字化转型的基础支撑，打造业务、流程一体化的MES（制造执行系统）是我们实现转型目标的重要路径。 MES（制造执行系统 Manufacturing Execution System）是一种信息技术解决方案，位于企业的计划层（ERP系统）和工厂控制系统之间，旨在提供工厂地面操作的实时监控和管理。MES系统的应用，能够掌握各个生产环节的实时信息，预测、监控和指导各个环节的经营和管理，有效进行生产决策，实现生产协同！ 01、光弘科技MES 1.0于2011年年底孵化，2017年迭代至2.0的版本，普遍应用于公司所有生产类项目，备受客户的广泛好评，但MES 2.0系统在业务支撑、系统架构、开发技术等方面呈现出难以持续发展的趋势，不能满足公司柔性生产和敏捷开发的需求。为了解决系统的局限性，满足企业提升核心竞争力的需求，技术先进、适用性强、扩展性强的应用系统（MES 3.0）应运而生。 02、MES 3.0于2021年8月进行项目启动，历经三年，于2023年4月完成了基础版的定版开发。在开发过程中不仅对云技术、开发框架、技术路线、数据库等应用技术反复论证，还验证了数百项的生产业务逻辑，在2024年5月顺利完成了SMT生产业务段的验收，在7月完成了仓储业务段的验收上线，至此MES 3.0平台真正具备了发布条件。 03、MES 3.0平台不仅可以与现有的各种系统和技术无缝对接，打通数据孤岛，实现信息的流畅传递和共享，为公司的整体运营提供有力支持，更能全面助力公司落地数字化转型战略目标。 MES 3.0平台正式发布，是光弘科技数字化建设转型的又一里程碑，开启光弘智造新篇章。未来，根据公司全球化发展的战略，光弘科技将持续推动数字化转型，计划建设华南、华东国内数据中心，并根据海外需求陆续建设海外数据中心，形成“集中开发，合规管理，数据互通，统一结算”的数字化架构，助力公司实现业务全球化，数字化全球化。

8月21日，光弘科技小米1亿台产品下线仪式在第三智能产业园隆重举行，小米集团高级副总裁、手机部总裁曾学忠先生，小米手机部副总裁、手机供应链总经理凌小兵先生等小米集团领导，光弘科技CEO唐建兴先生、COO苏志彪先生等公司管理人员一同出席了本次下线仪式，共同见证这一辉煌时刻。 从零到亿，这是双方团队共同努力、共同奋斗的成果。此次小米1亿台产品下线，不仅是光弘科技与小米合作历程中的一个重要里程碑，更是双方携手、努力奋战的生动体现。小米项目导入至今，短短几年时间，实现从零到亿的突破，彰显了光弘科技强劲的制造能力，印证了光弘与小米紧密的合作关系。这是一个阶段的成果，更是新的开始，标着双方的合作迈入新的阶段。 小米集团高级副总裁、手机部总裁曾学忠先生与光弘科技CEO唐建兴先生共同为这具有特殊意义的第1亿台手机签字。 小米集团高级副总裁、手机部总裁曾学忠先生致辞。曾总首先对光弘科技的大力支持表示衷心的感谢，光弘科技是小米EMS合作伙伴中的最佳合作伙伴之一，始终如一保持高质量高标准，精益求精，为小米产品保驾护航。在光弘团队的鼎力支持之下，我们完成了一亿台的“小目标”，相信在双方的共同努力之下，未来还有更多个小目标。新成长，新未来，曾总表示，小米正迎来高速发展的阶段，未来可期，希望与光弘在共同发展的道路上继续并肩同行，强化协同合作，推动双方合作稳步迈向新台阶。 光弘科技CEO唐建兴先生致辞。唐总提到，光弘科技与小米开启合作以来，始终保持着紧密的合作关系，从惠州到海外全方位为小米提供生产制造服务，是小米重要的生产合作伙伴，为小米的闪耀成绩作出自己的贡献。同时，非常感谢小米对光弘的大力支持，使我们成为小米全球最大的手机供应商之一。同舟共济，携手前行，希望双方能够继续深化合作，加强在汽车电子领域的深度合作，实现互利共赢、共同发展，共同谱写发展新篇章。 从零到亿，不只是一个数字的飞跃，更是一群人的坚守与超越。小米1亿台产品下线是对光弘科技生产能力的肯定，也是光弘科技与小米合作深度与广度的体现，更加为后续促进与小米汽车的合作发展增添动力。未来，光弘科技将坚持创新驱动，不断提升核心竞争力，为客户提供更加优质的产品及服务，实现可持续高质量发展。以匠心致初心，以初心致未来，让我们共同向更高的目标迈进！

爱，是亘古不变的命题，是穿越时间洪流的不朽篇章，于岁月的长河中缓缓流淌，滋养着每一颗渴望温暖的心。星月轮转，七夕将至，在这个鹊桥相会、爱意绵绵的七夕佳节，光弘科技与爱同行，举行不“七”而遇·满心欢“夕”七夕主题活动，共赴一场关于爱的浪漫之约。 浪漫七夕，欢聚仲夏夜，光弘科技以爱之名，挚献花礼，甜蜜派送专属节日浪漫，予你一份浪漫的仪式感。 夜幕降临，月色温柔，共赴一场音乐趴踢。爱的律动，乐队演出，奏响音乐的狂欢，唤醒爱的多巴胺。随着节奏摇摆，与爱人共享这份专属的浪漫记忆，让爱与音乐在夏日的水花中，交织成最绚烂的篇章。 手作时光，与浪漫相伴，氛围感小夜灯DIY，点亮创意的火花将美好生活的祝福藏匿其中，用温暖的光治愈每个夜晚。多种互动游戏轮番上阵，点燃现场热烈氛围，欢乐无穷，嗨翻全场，小伙伴们玩得不亦乐乎，一同沉浸在欢乐海洋里。 不“七”而遇·满心欢“夕”，七夕浪漫主题活动圆满结束，以爱之名，让美好持续发生，让爱不止于七夕，更在每个朝夕，未来，光弘科技将为广大员工打造更多，有趣、有爱的精彩活动传递爱、分享爱，共享美好生活。